Nos tempos turbulentos em que vivemos, conseguir SE RECUPERAR das ADVERSIDADES é HABILIDADE CHAVE tanto no âmbito pessoal quanto profissional.
📍 Nesse sentido, segundo a McKinsey & Company, podemos construir RESILIÊNCIA nos NEGÓCIOS focando em 6 áreas:
✅ MODELO DE NEGÓCIOS: A entrega de informações sistemáticas, como o planejamento de cenários e análises eficientes, deve guiar rapidamente as tomadas de decisões e planejamentos.
✅ REPUTAÇÃO: As empresas podem criar “compactos” de mercados específicos que combinam riscos de gerenciamento e estratégia corporativa para minimizar probabilidades de crises.
✅ ORGANIZAÇÃO: Estrutura de governança inclusiva e cultura de diálogo aberto podem contribuir para a coesão organizacional.
✅ OPERAÇÕES: Resiliência operacional deveria ser resguardada ao focar na proteção e pivotagem da cadeia de suprimentos.
✅ TECNOLOGIA: Resiliência tecnológica em face à fragmentação global requer uma abordagem diversa e multifacetada.
✅ FINANÇAS: Riscos financeiros são particularmente fluídos e devem ser monitorados constantemente.
⁉️ Resiliência mode ON 💪🏻