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A PIRÂMIDE AGIL

A PIRÂMIDE AGIL

Já é bastante divulgado embora existam dúvidas de alguns Especialistas quanto ao melhor método das diferenças entre o TRADICIONAL e o AGIL na condução dos projetos de Tecnologia conforme a Pirâmide abaixo, ou seja, podemos adotar 02 tipos de Abordagem:

1º) TRADICIONAL > abordagem mais dirigida e focada no #PLANEJAMENTO Detalhado e #ESCOPO Fixo pouco sujeito ou mesmo flexível à #MUDANÇAS, contendo a #ESTIMATIVA baseado em #CUSTO (#BUDGET ou #ORÇAMENTO) e #PRAZO (Cronograma Definido e Engessado).

2º) AGIL > abordagem mais dirigida à Mudanças possibilitando uma Estimativa mais baseada em #FUNCIONALIDADES sendo portanto bastante mais #ADAPTÁVEL, diminuindo o #RISCO do projeto ao longo da sua duração possibilitando #FEEDBACK e #ADAPTAÇÃO sempre previsto nos métodos #ÁGEIS como por exemplo o #SCRUM.

O aspecto #QUALIDADE está inerente aos dois casos e sempre busca contemplar não somente o atendimento quanto às #EXPECTATIVAS dos patrocinadores (#SPONSORS) mas também garantir o pleno atendimento quanto aos critérios de CUSTO e PRAZO definidos no plano do projeto.

Necessário então validar o cenário atual de #COMPETIVIDADE e #TRANSFORMAÇÃODIGITAL e então optar por àquele método que mais adeque de acordo com a #MATURIDADE de cada empresas no processo de #GESTÃO bem como do #STAFF.

Consulte sempre uma #CONSULTORIA para melhor apoiar e desta forma #MITIGAR atrasos na evolução. 

#empresas #Negócio #Inovação #VUCA #AGILECoaching #BINA #TransformaçãoDigital #Hospitality #PCConsultancy

Futuro dos Negócios
PAULO CARMO
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