O TRABALHO HÍBRIDO torna-se cada vez mais presente na realidade das empresas, por isso, é fundamental evoluir as políticas e práticas para acomodar essa modalidade.
📍 Segundo o Gartner, 66% dos LÍDERES de RECURSOS HUMANOS dizem que suas empresas utilizam o modelo híbrido de trabalho, enquanto 30% dizem que estão planejando adotar o modelo.
🚀 Nesse sentido, aqui vai w 9 dicas do Gartner para ajudar no trabalho híbrido, mantendo a PRODUTIVIDADE e o ENGAJAMENTO:
1 ✅ Identifique as QUALIDADES dos colaboradores para oferecer EXPERIÊNCIAS que aumentem o engajamento e produtividade;
2 ✅ FLEXIBILIDADE: possibilite realizar trabalhos como e quando for melhor e mais produtivo para cada um;
3 ✅ CONEXÕES: facilitar momentos de conexão pode ajudar a manter a cultura organizacional sem sacrificar a flexibilidade;
4 ✅ REFORCE o que a empresa tem a OFERECER e invista em NOVOS MEIOS de possibilitar o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores;
5 ✅ CONFIE nos colaboradores: evite o microgerenciamento (que desengaja e fadiga as pessoas), tente entender as circunstâncias únicas de cada colaborador e confiar em sistema de gerenciamento de performance;
6 ✅ TRANSPARÊNCIA e VISIBILIDADE: transparência e expectativas claras sempre fizeram parte das boas práticas das empresas, e é ainda mais essencial em um modelo híbrido, onde os colaboradores têm menos visibilidade do trabalho dos colegas e experienciam mais variações no processo de trabalho;
7 ✅ Modos DIFERENTES de trabalhar para incentivar a INOVAÇÃO: muitos líderes ainda acreditam que o retorno para o escritório é necessário para inovar, mas na realidade, a colaboração assíncrona tem o mesmo impacto na inovação da equipe;
8 ✅ RECONHECIMENTO: isso motiva e serve com um forte sinal de comportamento para os colegas se espelharem;
9 ✅ TECNOLOGIAS e FERRAMENTAS corretas: isso vai além de um celular ou notebook e requer sistemas que funcionem efetivamente tanto remota quanto presencialmente.
⁉️ Preparados? Trabalho híbrido mode ON 🚀🚀🚀