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Este desenho foi feito inicialmente pelo Gartner. Cujo original utilizei numa palestra sobre Transformação Digital para a Natura. Ele trabalha o concreto e o abstrato do desenvolvimento desde o levantamento e entendimento do problema, até encontrar, desenvolver e implementar a solução.

Trata-se de um processo de desenvolvimento de novos produtos composto do que há de melhor em processos utilizados em Startups:

1) Começa com o Design Thinking no entendimento da necessidade, desejo e/ou problema do cliente/consumidor, seguindo pelo desenvolvimento do conceito, ideação, escolhas baseado em desejabilidade, possibilidade técnica de desenvolvimento, viabilidade econômica-financeira para fazer, testes e aprendizagem, tudo isso de fora cíclica (iterativa no processo e interativa junto ao cliente na execução). Esta etapa utiliza mais os designers com sua sensibilidade, empatia e criatividade.

2) Segue então pelo desenvolvimento utilizando-se conceitos Lean Startup, num laço de Construir, Medir e Aprender - desenvolvendo o produto de forma simultânea com o \"desenvolvimento do cliente\". Aqui se destacam os engenheiros.

3) Mas Lean Startup se conecta com o Agile, principalmente na etapa de Construção (build), em etapas chamadas Sprints (com a gestão compartilhada do produto pelo Product Owner, Scrum Master e equipe). Aqui os gestores de produto, desenvolvedores e especialistas em UI/UX trabalham juntos. Na realidade, Lean Startup e Agile acabam tornando-se uma coisa só.

Um abraço, @neigrando

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Veja também estes artigos que detalham um pouco mais o processo:

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