Tomar decisões difíceis é uma parte essencial da liderança eficaz. Todos os líderes, em algum momento, enfrentam dilemas que testam suas habilidades e princípios. Neste artigo, vamos explorar como líderes eficazes

CONFIANÇA é um dos atributos estruturais de RELACIONAMENTOS BEM SUCEDIDOS.

📍 Nesse sentido, analisando a relação de CONFIANÇA entre COLABORADORES e seus EMPREGADORES, pesquisa da Deloitte aponta que:

✅ No INÍCIO

O DESALINHAMENTO de PERCEPÇÕES entre GESTORES e seus TIMES pode resultar em desgastes e impactos negativos na estratégia do negócio.

📍 Essa é uma questão preocupante em relação à INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL,

Pesquisa da Workplace Intelligence revelou uma DESCONEXÃO entre os LÍDERES de RH e os COLABORADORES, apontando que:

✅ 46% dos colaboradores afirmam que seus gestores NÃO SABEM como AJUDÁ-LOS no desenvolvimento

Mais uma TENDÊNCIA de comportamento profissional vem surgindo no mercado de trabalho — o QUIET AMBITION (Ambição Silenciosa), movimento em que profissionais estão REJEITANDO posições de LIDERANÇA em nome do EQUILÍBRIO