Tomar decisões difíceis é uma parte essencial da liderança eficaz. Todos os líderes, em algum momento, enfrentam dilemas que testam suas habilidades e princípios. Neste artigo, vamos explorar como líderes eficazes
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CONFIANÇA é um dos atributos estruturais de RELACIONAMENTOS BEM SUCEDIDOS.
📍 Nesse sentido, analisando a relação de CONFIANÇA entre COLABORADORES e seus EMPREGADORES, pesquisa da Deloitte aponta que:
✅ No INÍCIO
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O DESALINHAMENTO de PERCEPÇÕES entre GESTORES e seus TIMES pode resultar em desgastes e impactos negativos na estratégia do negócio.
📍 Essa é uma questão preocupante em relação à INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL,
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Pesquisa da Workplace Intelligence revelou uma DESCONEXÃO entre os LÍDERES de RH e os COLABORADORES, apontando que:
✅ 46% dos colaboradores afirmam que seus gestores NÃO SABEM como AJUDÁ-LOS no desenvolvimento
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Mais uma TENDÊNCIA de comportamento profissional vem surgindo no mercado de trabalho — o QUIET AMBITION (Ambição Silenciosa), movimento em que profissionais estão REJEITANDO posições de LIDERANÇA em nome do EQUILÍBRIO
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